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7月9日下午，聯(lián)環(huán)藥業(yè)召開2026年上半年度管理（經(jīng)營）層辦公擴(kuò)大會(huì)，公司管理層、經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)以及中層干部現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，子企業(yè)管理層通過線上方式參與，會(huì)議由公司總經(jīng)理牛犇主持。

會(huì)議通報(bào)了各車間部門、子公司6月份重點(diǎn)工作、周例會(huì)開展及月度績效考核等相關(guān)情況，副總經(jīng)理周仁松通報(bào)了公司上半年度銷售數(shù)據(jù)以及重點(diǎn)品種完成情況。隨后，銷售KA部、信息中心、QA、總工辦在內(nèi)的4個(gè)部門進(jìn)行了專題匯報(bào)；銷售KA部、銷售推廣部、生產(chǎn)部在內(nèi)3個(gè)部門以及南京醫(yī)療、營銷公司、四川龍一等子公司就上半年完成情況以及下一步工作規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。安全總監(jiān)崔旭東進(jìn)行安全事項(xiàng)通報(bào)。

接著，總經(jīng)理牛犇立足全年目標(biāo)和工作實(shí)際，布置了十條7月份重點(diǎn)工作任務(wù)。董事長錢振華就做好公司半年度工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃、全力以赴做好國家第十二批藥品集采、穩(wěn)妥推進(jìn)銷售體系改革等工作作出具體部署。

會(huì)議最后，公司黨委書記夏春來作總結(jié)講話，他就下一步工作開展提出五點(diǎn)意見：

一是研判當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，要客觀研判醫(yī)藥行業(yè)整頓、產(chǎn)業(yè)調(diào)控收緊的發(fā)展背景，正視兩高司法解釋、醫(yī)藥代表管理辦法落地實(shí)施帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，做到解放思想、迎難而上，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營底線，于行業(yè)變局中搶抓機(jī)遇，全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

二是開展紅色研學(xué)，汲取發(fā)展力量，公司黨委及各支部要通過精心組織紅色研學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)地追憶革命崢嶸歲月，感悟先輩不畏艱難、矢志拼搏的初心使命，引導(dǎo)大家將紅色精神轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)，凝聚攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)大合力。

三是激發(fā)昂揚(yáng)斗志，弘揚(yáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揚(yáng)“激情、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信”的新時(shí)代聯(lián)環(huán)精神，牢固樹立“一盤棋”思維，打破部門壁壘、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，生產(chǎn)條線要擴(kuò)大產(chǎn)能、保證供應(yīng)，質(zhì)量條線要嚴(yán)守藥品紅線，筑牢品質(zhì)根基；行政條線要強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)與內(nèi)控管理，全力賦能研發(fā)創(chuàng)新、全力服務(wù)市場(chǎng)銷售。

四是凝心聚力攻堅(jiān)，打好幾場(chǎng)硬仗，要上下同心、奮力攻堅(jiān)，打好科技創(chuàng)新、研發(fā)突破的硬仗，打好合規(guī)經(jīng)營、深化改革的硬仗，打好降低成本、保障質(zhì)量的硬仗，打好海外注冊(cè)、擴(kuò)大貿(mào)易的硬仗。

        五是抓好夏季安全，排查身邊隱患，要結(jié)合夏季高溫、雷雨、大風(fēng)多發(fā)的特點(diǎn)，全面落實(shí)防雷、防汛、防風(fēng)、防雨專項(xiàng)防控，重點(diǎn)關(guān)注夏季集中檢修窗口期，嚴(yán)格規(guī)范動(dòng)火、受限空間等作業(yè)，開展全覆蓋隱患自查，立查立改閉環(huán)處置，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。